Прекрасные идеи нового Пикабу
"совершенно случайно" заметил вот такой интересный пост, ну что, ждём платные посты, верификацию по паспорту и прочий авитоподобный шлак?
Как на сотрудников влияет низкая или пониженная зарплата
Продолжаю серию текстов о том, как оптимизация фонда оплаты труда и штатной численности вредит бизнесу. И на этот раз раскрою, как же на сотрудника повлияет, если компания будет ему недоплачивать. Или же повесит на него больше задач, но не поднимет зарплату. А то и просто понизит премию и зарплату.
🍀У каждого сотрудника есть восприятие справедливости оплаты труда. И чем сильнее реальная зарплата ей уступает, тем меньше сотрудник получает удовольствия от работы и тем хуже он работает (например, Bewley, 1999). Причём, зависимость не линейная. Небольшой разрыв сотрудник готов и простить, но чем дальше - тем меньше он готов вкладываться.
Летела ракета, попала в болото. Какая зарплата, такая работа
🍀Эксперимент 2010 года “Do Wage Cuts Damage Work Morale? Evidence from a Natural Field Experiment” показывает, что урезание оплаты труда приводит к серьёзному падению производительности труда. И если компания недоплачивает сотруднику сравнительно долго, тот даже после возвращения оплаты труда на изначальный уровень, не поднимает свою отдачу до изначальной.
Схожие результаты достигаются и в огромном числе других исследований: (🍀🍀🍀Mas, 2006; Krueger and Mas, 2004;Lee and Rupp, 2007; Howitt, 2002; Shapiro and Stiglitz, 1984; MacLeod and Malcomson, 1989 - здесь только малая часть): вслед за падением репутации компании в глазах работника в силу в том числе и “оптимизации” зарплат снижается и производительность труда.
Целый ряд исследований направлен на изучение того, что происходит, если оптимизация ФОТ происходит в целом в отраслях или их лидерах.
Например, что после кризиса 2008 года в Британии всего за несколько лет было самое серьёзное снижение реальных зарплат рабочих с начала XX века (Allen, 2013; Monaghan and Nardelli, 2013). И в итоге это 🍀привело не только к возникновению профсоюзов и учащению забастовок (Lange et al., 2015), но и к сокращению производительности труда (Cohn, et al., 2014) и к общему падению морали и выработки (Lee and Rupp, 2007); в том числе и из-за ухода квалифицированных сотрудников в другие отрасли. Так на выходе отрасль получила полное отсутствие сотрудников “за забором” и нулевую безработицу (Bazerra, etl al. 2016; Cohn et al., 2014; Smith, 2015).
Но помимо очевидного ухудшения производительности, есть и вызванное любопытным психологическим аспектом:
Глупеем без денег
Сельскохозяйственная деятельность имеет сезонный характер: работа ведётся круглый год, а деньги поступают всего пару месяцев. И в итоге у фермеров имеют цикличность в наличии денег: жёсткий дефицит сменяется избытком и обратно за считанные недели.
Индийские учёные изучили и выяснили (“Poverty Impedes Cognitive Function”), что такое непостоянство приводит к тому, что в период дефицита денег у людей сильно снижаются когнитивные способности, а IQ падает и вовсе на 13 пунктов в среднем (“scarcity effect”). Для понимания, 13 пунктов - разница между топ10% и топ 25% или медианой и худшими 25%. Но сильнее всего у таких людей падает возможность принимать решения, связанные с тратой серьёзных денег, даже чужих.
Это буквально означает и объясняет, почему:
💚бедные глупее среднего не потому, что они глупые, но потому, что они бедные
💚на самых нищих проще всего работают примитивные манипуляции
💚людей в условиях дефицита денег лучше всего не допускать к инвестированию
💚если у принимающих решения сотрудников проблемы с личными финансами, они свои задачи выполняют намного хуже
💚рядовым сотрудникам тоже надо платить адекватно, если вы от них ожидаете что-то больше, чем подай-принеси.
Чем сильнее будет “оптимизирована” зарплата сотрудника, тем больше вероятность, что он будет работать хуже. Просто потому, что будет страдать из-за нехватки денег
Выводов куда больше, на самом деле.
Ну, и конечно же, если недоплачивать сотруднику, то он будет работать хуже по одной очевидной причине: сотрудники больше думают не о работе, а о том, чтобы найти деньги
Самая простая и прозрачная история.
В следующий раз поговорим о том, как выглядит типичная компания с оптимизированным ФОТ, и как из этого состояния выйти с минимальными потерями.
Авито борется с наценкой за доставку
Конченые менеджеры авито теперь не хотят, чтобы продавцы явно указывали, что берут процент за авито-доставку с покупателя. И получается, что я, не указав эту информацию в обьявлении, ввожу покупателей в заблуждение. А указав, меня не пропускает модерация по тем же причинам. Замкнутый круг. Сами вынуждают отказаться от их доставки окончательно.
О цифровизации
Когда я устраивался на работу, мой департамент назывался "Управление по техническому обеспечению".
Спустя несколько лет, с приходом корпоратов и эффективных менеджеров, мой департамент был переименован в "Дирекцию по цифровизации", а должность новопришедшего главы департамента звучит не иначе, как "Директор по цифровизации". Смешно? По-моему, да.
На данный момент я работаю в департаменте Технической поддержки этой самой Дирекции по цифровизации. И сегодня произошел очердной случай, который ну никак не вяжестся с тем пафосом и громкими речами о цифровизации всего нашего предприятия, и как это все успешно функционирует, ибо о какой цифровизации идет речь, если у большого количества сотрудников в распоряжении техника, которая давным-давно должна была быть заменена? Техника, которая уже еле тянет Windows XP и Office 2007. Техника, которая уже несколько десятков лет назад снята с производства и не поддерживается официальными производителями, но, тем не менее, ее продолжают насиловать. Всю грязную, с оторванными с мясом компонентами, заклеенную вкруг скотчем. О какой, с*ка, цифровизации вы говорите? Какая, бл*ть, цифровизация, если вы банально не можете обеспечить своих сотрудников актуальным и современным оборудованием для работы? И вы еще хотите каким-то х*ром переводить это огромное предприятие на Linux! Да для того, чтобы заставить все это древнейшее говно мамонта из палеолита взаимодействовать с Линуксом, нужно будет три раза убить себя об стену! Не говоря уже о взаимодействии непосредственно самих сотрудников с этим самым Линуксом.
Директор, бл*ть, по цифровизации. В золотых часах, в золотых цепях, и остроносых ботинках. Новый русский браток по цифровизации.
Вредительство бизнеса
Разместил один "бизнесмен" на Пикабу объявление и сокрушается, где же работники на его " вакансию помощника принеси-подай 400 руб. в час , в денб 3200-4000 руб.(не стройка)".
Человек у него выяснил, что работа - помощник монтажника окон: демонтаж окон, откосов, почистить место для окна и т.п. Уже вводит в заблуждение.
Слушайте, с такими работодателями никаких врелителей не надо!
А я решил выяснить, как этот "бизнесмен" считает зарплату:
Про работу
Всем привет, сложилась печальная ситуация на работе. Приняли нового менеджера. Она ничерта не понимает, учиться не хочет и вообще полная дура. Но т.к. умеет хорошо начальству подлизать, может не выходить на работу или офис закрывать. Мы понимаем что и стучит на нас. На прошлой работе с ней никто не разговаривал и просто игнорили, мы сейчас так же делаем, но вцепилась прям руками, ногами и зубами и остальным.
Как избавиться от такой???